報告の文例 ~週刊報告(週報)~
報告のメールは、会社にとって必要な情報を、偽りなく正確に共有するためのものです。箇条書きや別記を活用し分かりやすく記述するようにしましょう。報告はビジネスの基本なので、すみやかに提出するようにします。
ポイント
- 結論を先に報告し、状況報告や感想・意見などの負荷情報は後に伝える。
- 緊急性,重要性,客観性に注意して伝えるべき情報を整理する。
- 箇条書きをうまく使ってシンプルに書く。
報告の文例一覧
- 進捗の報告
- クレーム処理の報告(3)
- 出張の報告(4)
- トラブルの報告(3)
- トラブル対応のための出張の報告
- 出張から戻った人へ留守中の出来事の報告
- 進捗状況の報告(3)
- 受注の報告
- 会議参加の報告(3)
- 作業日報の報告(2)
- 週刊報告(週報)
- 初任者研修についての報告
- カタログリニューアルについての報告
- 営業結果の報告
- 営業日報
- 営業報告(2)
- 営業先での商談内容についての報告(2)
- 販売会議の報告
- 新商品開発会議の報告
- 研修についての報告(2)
- セミナー参加についての報告(2)
- ヒアリング結果の報告
- 市場調査の報告
- 事故の報告
- 講習会の参加報告
- 上司に顧客が怒っていることを報告する
- 上司の指示通りにした業務の不成功を報告する
- 上司にミスを報告する
週刊報告(週報)
件名:週報(2013年5月21日~28日) 営業部課長 武藤様 営業部の山田です。以下5月21日~28日の週報を提出いたします。 ◆業務実施状況 1.OA機器更新計画の推進 ・「OA機器更新計画」に基づき来年度更新分の「決裁伺い」の作成 ・「決裁伺い」を2/22社長室へ提出し決裁待ち 2.職場PCの棚卸し ・年度末棚卸しの実施結果⇒全部門合計320台確認完了 製造部門 50台確認⇒問題なし。 設計部門 200台確認⇒5台に無許可のソフトが搭載されていることが判明。 即時担当部長に報告し無許可のソフトの削除を求めた。 管理部門 70台確認⇒問題なし。 3.部内予実算管理(予実算集計) ・各課の予算担当者打合せ(2/21)を行い、3/9提出。来週中に集計完了予定。3/10完了予定 4.課題と対策 5.来週の予定 ・「決裁伺い」の決裁を受け各メーカに発注する 以上 ご確認の程、宜しくお願いいたします。 ================================ 営業部 山田 太郎 内線 xxx ================================